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L'instant magique

  • Les leçons de 2008

    La semaine dernière, la direction a offert à mon équipe un fabuleux incentive à New York. Et je peux vous dire que chacun de nous en a profité au maximum. Cette sortie nous a en effet permis de reprendre du poil de la bête, et de regonfler le moral des troupes. Car nous n'avons pas été ménagés depuis le début de l'année. La portée de la crise des subprimes semble sans fin. C'est comme une marée qui persisterait à s'écraser sur la plage, encore et toujours. Cette idée de marée est tout à fait juste, d'ailleurs, car autant dire que ça ne vas pas s'arrêter d'ici peu ! Certaines personnes prétendent que la crise est derrière nous, mais celles-là s'arrêtent à l'évidence aux apparences. La bérézina qui s'est déroulée en 2008 est de toute évidence le préambule d’un immense processus de métamorphoses dont l'objectif est de surmonter les dérèglements boursiers. L'entreprise est, en la matière, colossale. Les difficultés à mettre en place une synchronisation à l'échelle planétaire des politiques économiques (conséquence indirecte d'une multi-polarité financière toujours plus grande) renforcent en outre les risques d’un processus laborieux. L’un des développements suivants pourrait néanmoins susciter certains réajustements de tendance : un regain de l'épargne, avec en plus un accroissement de la demande de la part de certains marchés émergents asiatiques comme l’Inde. La progression de ces déséquilibres dépend en fait directement des leçons que les nouveaux pays émergents décideront de tirer de la crise financière. Certains percevront cette crise comme une raison de plus pour se protéger lorsque d'autres comprendront qu'aucune économie ne peut se protéger contre une chute généralisée des actifs. Et ces derniers auront selon moi la meilleure réaction. Au vingtième siècle, les difficultés financières et la nécessité d'ajustements économiques et politiques se sont dans la plupart des cas diffusées au-delà du secteur financier. L’Histoire nous enseigne que l'élaboration d'un système international passe par un rééquilibrage qui réclamera des efforts de long terme. En attendant, cette crise se traduit sur le terrain par le fait que je rêve de voir si mes collègues ont un profil aérodynamique : en les jettant tout simplement par la fenêtre. Cet incentive à NY est d'ailleurs arrivé au bon moment... :) Voilà le lien vers l'agence qui nous a organisé cet événement, si vous voulez en savoir plus. En savoir plus en suivant le lien sur le site du spécialiste renommé de cette activité incentive aux USA.

  • Le paludisme dans les pays africains

    Malgré les efforts consentis dans la lutte contre le paludisme ces dernières années, les objectifs fixés dans la stratégie technique mondiale de lutte contre le paludisme 2016- 2030 semblent loin d’être atteints dans les pays endémiques d’Afrique subsaharienne. Le paludisme, maladie infectieuse due à un micro-organisme parasite du genre Plasmodium qui se transmet à l'homme par l'intermédiaire d'une piqûre de moustique du genre Anophèles1 , y demeure encore une des premières causes de mortalité, et un problème de santé publique. Cette partie du monde compte à elle seule près de 90% des cas de paludisme et des décès associés enregistrés dans le monde en 2016 (OMS, 2016). Pourtant, la même source indique que près de 8 ménages sur 10 possèdent au moins une moustiquaire imprégnée d’insecticide (MII) ; et la proportion des enfants de moins de 5 ans, une des couches les plus vulnérables à la maladie, qui dorment sous la MII, est passée de 2 % en 2000 à 68 % environ en 2015. La morbidité et la mortalité ainsi élevées, se justifieraient alors par les contraintes nombreuses qui entravent encore la crédibilité des systèmes de santé de la plupart des pays endémiques dont les principaux sont le manque de financement, le manque de personnel de santé qualifié, la non-permanence de service. Pour faire face à ces manquements, plusieurs pays africains expérimentent ou mettent en œuvre des réformes nouvelles dans leurs systèmes de santé. Parmi ces réformes, viennent en bonne place celles apportées par le Financement Basé sur les Résultats ou sur la Performance (FBR ou FBP). Le FBR est en fait, une approche des systèmes de santé qui vise à améliorer et stimuler la demande des services de santé surtout maternelle et infantile à travers la gratuité des soins aux indigents et l’amélioration de la qualité des prestations desdits services dans les centres de santé. Plusieurs travaux sur l’évaluation d’impact de cette approche montrent effectivement une amélioration de la qualité de l’offre et de demande de service de santé maternelle et infantile.

  • Avec un nez

    Si vous vous demandez quel parfum je porte depuis quelques temps, ne cherchez plus. Vous ne le retrouverez nulle par ailleurs. Je l'ai réalisé dans un atelier de création de parfum, à Eze. Cette expérience olfactive, qui a duré près de deux heures, a réuni un groupe de sept novices en la matière (dont moi), dans une atmosphère chaleureuse et très ludique. A notre arrivée, nous avons été reçus par le parfumeur qui allait animer le stage. Il nous a conduit à son repaire, où nous avons découvert les instruments qui allaient être les nôtres : des orgues à parfums ! Rien à voir avec des orgues d'église, non : sous ce nom surprenant se cache en fait de simples ateliers de travail, couverts de fioles sur plusieurs étagères. Il y a plus de 150 flacons pour chaque participant ! L'atelier était en deux partie. La première partie était théorique mais aussi très prenante : c'était une introduction aux différentes familles de parfums, aux matières premières, à la pyramide olfactive... Et il valait mieux être attentif, car ces concepts allaient nous servir tout du long ! Puis nous sommes passés aux choses sérieuses : la création ! Nous avons utilisé le principe de la pyramide olfactive pour créer les différentes notes de notre parfum : les notes de fond pour commencer, qui forment la base et sont les plus tenaces ; les notes de coeur ensuite, qui donnent à un parfum son identité ; et pour finir les notes de tête, qui sont les premières à être senties mais durent moins longtemps (une trentaine de minutes !). Tout le monde était concentré sur ses fioles et ses pipettes, au point d'en oublier le monde extérieur. On se serait cru dans un cours d'alchimie dans Harry Potter ! Les uns visaient à imiter un parfum célèbre, alors que les autres voulaient du neuf, quelque chose d'inédit. Pendant tout l'atelier, l'animateur nous offrait ses conseils, et nous aidait à évaluer notre création. Cette fragrance-là n'était-elle pas trop boisée ? Trop épicée ? Ne fallait-il pas réduire la dose pour obtenir un parfum plus harmonieux ? Par moments, il fallait prendre une pause, pour laisser au nez le temps de se reposer. Puis on replongeait au milieu des flacons, à la recherche de l'accord parfait. A la fin, je suis reparti avec un flacon de 100ml de ma création. Ma femme m'a confié que j'avais l'air aussi fier de moi que ma fille lorsqu'elle rentre avec un collier de nouilles qu'elle a fabriqué à l'école. Mais je vous le demande franchement : qui porte un collier de nouilles au quotidien ? Tandis que ce parfum, je le porte en permanence. Davantage d'information est disponible sur le site de cette création de parfum à Lyon.